项目成本管理__计划价值_挣值_实际成本三者关系与应对措施

wuchangjian2021-11-05 08:54:19编程学习
三参数关系分析措施
  1 

SV<0

CV<0

进度滞后

成本超支        

用工作效率高的人更换一批工作效率低的人,赶工或并行施工追赶进度,在控制成本的情况下进行赶工,在控制风险的情况下快速跟进   (主旨是换人)
2

SV<0

CV=0

进度滞后

成本持平

增加高效人员投入, 赶工或并行施工追赶进度 (主旨是加人)
3

SV>0

CV=0

进度超前

成本持平

抽出部分人员, 增加骨干人员 (主旨是抽出人)
4

SV>0

CV>0

进度超前

成本节约

若偏离不大, 维持现状,加强质量控制;

若偏离大, 说明有偷工减料,需纠偏,更改计划。

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